{"id":625,"date":"2018-12-02T15:31:21","date_gmt":"2018-12-02T14:31:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cap-entreprises.com\/?p=625"},"modified":"2018-01-17T17:06:21","modified_gmt":"2018-01-17T16:06:21","slug":"pourquoi-la-synergie-organisationnelle-est-importante-dans-le-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cap-entreprises.com\/2018\/12\/02\/pourquoi-la-synergie-organisationnelle-est-importante-dans-le-management\/","title":{"rendered":"Pourquoi la synergie organisationnelle est importante dans le management ?"},"content":{"rendered":"

La synergie organisationnelle elle implique chaque membre de l’\u00e9quipe \u00e0 \u00eatre responsable. Ceci a pour effet, une organisation optimale prenant en compte la divisibilit\u00e9, l’adaptabilit\u00e9, la substituabilit\u00e9 et la compl\u00e9mentarit\u00e9. Cependant, on peut aussi consid\u00e9rer plusieurs points positifs de ce type de synergie dans le syst\u00e8me de management d’un responsable d’\u00e9quipe.
\n<\/p>\n

Avoir une communication adapt\u00e9e<\/h2>\n

\"\"En effet, le manager devra appliquer un management ad\u00e9quat et un syst\u00e8me de communication adapt\u00e9, de la part du dirigeant et de l’encadrement de l’\u00e9quipe, afin qu’il y ait un v\u00e9ritable \u00e9change entre chaque membre. Ainsi, l’organisation devrait \u00eatre optimale afin de d\u00e9velopper la performance de l’\u00e9quipe, ce type de communication permettra une interactivit\u00e9 entre les membres et leurs actions et pourra ainsi permettre, un enseignement mutuel \u00e0 travers une communication faite de fa\u00e7on circulaire, optimis\u00e9e par l’\u00e9change et le principe de feed-back ainsi que la restitution des informations.<\/p>\n

Bien d\u00e9finir les objectifs pour son \u00e9quipe<\/h2>\n

\"\"Dans le d\u00e9veloppement de la synergie organisationnelle, il est essentiel de bien d\u00e9finir les objectifs, d’une part suivant des indicateurs quantitatifs et qualitatifs et d’autre part de fa\u00e7on personnelle et collective. \u00c0 cet effet, pour que le chef d’\u00e9quipe ou le manager puisse \u00e9valuer la performance de son \u00e9quipe et la faire d\u00e9velopper, il pourra d\u00e9finir et quantifier ces objectifs en chiffres, en pourcentage, etc. Par ailleurs, chaque objectif fix\u00e9 devra faire en sorte que les indicateurs soient align\u00e9s. Pour ce qui est des objectifs qualitatifs au sein de l’\u00e9quipe, ils doivent refl\u00e9ter le but que l’\u00e9quipe poursuit concernant la qualit\u00e9. \u00c0 cet effet, ce but refl\u00e8tera les comportements et les attentes du client, ainsi que son niveau de satisfaction. Pour ce qui est des objectifs collectifs et personnels, le premier devra refl\u00e9ter le but commun et la vision commune de l’\u00e9quipe. Ils serviront pour forger l’esprit d’\u00e9quipe et l’amener \u00e0 une synergie positive. Par ailleurs, de ces objectifs collectifs doivent se d\u00e9cliner les objectifs personnels ou individuels. Ainsi, ils seront en rapport avec les missions et les t\u00e2ches de chacun, dans le poste qui lui incombe. Ces objectifs permettront \u00e9galement au chef d’\u00e9quipe ou au manager de faire les suivis et les \u00e9valuations de chacun, en vue d’optimiser les performances de chacun.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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